9月9日，非常荣幸的参加了“湖南省第四届企业文化论坛会议”，聆听了部分成功企业对企业文化建设的精彩演讲，让我受益匪浅。
会议开始，主持人巧妙讲述了“新娘在结婚的当天因床品用的不是自己梦洁公司的产品而更换床品推迟婚礼”的小故事，将梦洁公司的企业文化的精髓“loveisinfamily——爱在家庭”诠释的淋漓尽致，也将体现了梦洁公司的企业文化已渗透到公司的每个员工的心里，并影响着她们。
企业文化是企业的根，是企业的灵魂，是企业发展的指明灯。怎样建设好企业文化？怎样推进企业文化的创新，促进发展方式转变？是每个企业所深思的问题。
作为一个仅有4年企业文化工作经验的黄毛丫头，作为一个仅凭自己的理解去执行，自己的心去感受去体会企业文化的工作者，对于企业文化，我没有系统、深刻的理论体系，也没有高谈阔论的资本，我只有四年的企业文化工作所积累的丁点经验，只有在企业文化感染下内心深处的那一丝丝的感触。
企业文化，并不是办一份报、出一本书、做一些宣传就说明这企业具备了良好的企业文化，而是这份报纸、这本书、这些宣传里面所体现的内容，所蕴含的文化，所展示的企业员工风貌；企业文化，并不是公司领导层对外吹嘘的企业实力、发展前景，而是企业员工对公司的认同，为了企业发展的共同目标而团结一致，努力奋斗的那一股干劲，那一种精神；企业文化，并不是我们嘴里吟唱的诗、喊的口号、勾勒在纸上的美好蓝图，而是通过实际的行动，如建立健全的制度、举办各种活动、开展企业培训、提升员工价值等，将企业文化落地，将企业倡导的价值理念传导到每一个企业成员，为他们所认同，并转化为大家的行为规范。
本次论坛上，湖南王一实业集团有限公司张弢总经理的发言让我印象最深。他用自己“阴差阳错”的人生选择，“歪打正着”的职业经理生涯的故事讲述着企业文化的建设。他从党政机关辞职下海，应聘担任王一实业集团总经理，因为从未接触过经济工作，对企业和商业义务所知也毫无兴趣，但是他却凭借着长期从事宣传文化工作的经验打理着这家企业。他一进公司就开始组建党、工、团组织，提升员工职业素养和培养企业团队精神，抓学习、抓培训、抓制度建设、办报纸、搞画册、举办员工运动会、组织“香江之夜”、推进校企合作等活动，将企业打理的有声有色，并为这家民营企业确立了一种以“诚信”为核心理念的商业价值体系。在文化建设中，他紧扣“认同度”，他提倡唱“下里巴人”，不唱“阳春白雪”，正是因为他这种一切以员工为中心的理念，成就了王一实业成功的企业文化。
从王总的实例中，我不禁的另一位企业老总，King。他提倡着“归属感、责任心、荣誉感”的企业文化。他用自己的一言一行来感染着每一个员工，他为人严谨、做事细致，一举一动中透着儒商的气质；他坚持原则，他一诺千金，他将心比心吃亏在前；他欣赏正直、提倡正直、推崇正直。他关心员工细致入微，为了丰富大家的生活，工作之余他曾策划了许多文娱活动，并亲自参与到活动当中；他也非常关心员工的饮食，午餐时，他会去员工餐厅看我们的饭菜是否够、是否合味口，还举办厨艺比赛来提高厨师的烹饪水平。他平易近人，乐于倾听，甚至有些员工的感情纠纷也请他评判，正因为如此，那么多的员工对公司任劳任怨服务多年。几乎每个员工对他都有着来自内心的尊重和敬慕。他尽心尽力的为员工创造家的氛围，给予家人般的关照，让员工对企业拥有一种归属感，让员工对企业有一份责任心、一份荣誉感、一份自豪感。从king树立的企业文化中，我懂得的是感恩，感谢一位企业的领导俯身对员工的关爱。
企业文化亦或是员工对企业的一种认同感，亦或是员工在企业里感受到的一种幸福感。亦或是员工对企业的一份责任心、一份荣誉感、一份自豪感……但是企业文化的建设最终需要的是企业的行动，企业将文化的落地，企业将文化的激活，只有具备了企业文化，企业才能孕育具有恒久生命力的品牌。